寫商業計劃書哪家好
本文來自搜奇智庫
很多創業者在找人代寫商業計劃書的時候通常面臨以下問題

自己寫計劃書:
╳ 缺乏資本思維,沒有突出核心
╳ 不懂投資人視角,沉浸在自己的技術里面
找第三方公司寫計劃書:
╳ 報價五花八門,價格虛高
╳ 號稱直接對接投資人,實際上真正的財務顧問不會收費寫計劃書
╳ 宣傳團隊服務,實際上單兵作戰不懂商業邏輯不懂投資人偏好
一、什么是好的商業計劃書?
1、內容
(1) 內容完整:
一是商業計劃書的構成要素要完整,概要、市場分析、公司簡介、組織和管理、營銷和銷售管理、服務或產品線、融資需求一個都不能少。
二是要全面真實地披露與投資有關的所有信息。法律規定,申請風險投資的企業必須將與企業業務有關的所有重要信息都用書面形式體現出來。如果企業披露得不完全,有些風險沒有提前告知投資人,那么在投資失敗后,投資人就有權利收回投資并起訴企業。
(2) 重點要突出:
你一定聽說過,重點+重點+重點=沒有重點。
一份好的商業計劃書,同樣需要有一定的重點。舉個例子,如果是以產品為驅動的產品,那么描述產品邏輯和應用場景就一定是一個重點,而不是你產品的獲獎情況等。如果是團隊強大就應該告訴投資人為什么你的團隊強大到可以勝任這樣的工作,而非把團隊成員的成長經歷詳細描述一遍。
(3) 切合實際、拒絕欺騙:
指想法或做事合乎實際情況,要以企業的實際情況出發,制定適合企業發展的戰略規劃。
2、排版
(1)簡潔
一份商業計劃書word版本的長度一定不要超過50頁,最好控制在30頁左右;PPT版本不要超過20頁。如果超過了還無法介紹清楚你的項目,那么不是你的敘述有問題,就是你的項目有問題。一份冗長的商業計劃書往往會讓投資人失去閱讀興趣。
(2)邏輯層次清晰
看邏輯層次分明的商業計劃書過程如剝筍。
投資人在你的BP引導下,由表及里地咀嚼你的項目邏輯,了解你的創業初衷,思考你的商業模式,最終獲得一個立體的判斷。
這就要求在商業計劃書中應該有邏輯、分層次地闡明整個項目,體現關鍵信息。而不應該把所有的信息都堆砌在一起,讓閱讀者于茫茫信息挑重點。
(3)有圖有數據
我們要知道的是在我們闡述一件事情的時候,圖片比文字更清晰明了,而數據分析比圖片更有說服力。
如果文字過多、不但會使得商業計劃書篇幅過長而且會使人抓不到重點,投資人每天面對成百上千的商業計劃書,如果不能在短短幾分鐘內吸引到投資人的眼球,那么投資人會失去耐心。
(4)寫作順序
第一順序:團隊—產品—商業模式—數據
你沒看錯,大部分的項目,投資人都是跳著看,這幾個環節已經基本上實現了項目邏輯上的閉環,這是一級邏輯,說明了幾個問題:你是誰,做啥事,怎么掙錢,已經掙了錢了嗎?
再往下才是二級邏輯:最終能掙多少錢?這個行業是否有天花板?這也就是所謂的市場分析、競爭分析等。
在這個標準下去設計商業計劃書,最應該突出重點就是團隊,解決什么問題,產品形態是什么,怎么實現商業變現循環以及有怎樣的運營數據。
接著才是二級邏輯,市場分析,行業分析、競爭分析等等,他們是包裹在你項目之外的糖衣。
二、怎么選一個好的企業寫商業計劃書
1、專業性
量體裁衣。每一個客戶的自身情況不同,對癥下藥。面臨的問題也不同,能夠有針對性地提出一套解決問題的方法。
2、性價比
性價比高不高的標準絕不是哪家價格最低就是最好,應該是根據某個組合的總體效果來評判,產品質量都差不多的情況下,哪家的綜合條件會更好,則代表這家的性價比最佳。
3、公司在業內從業時間
一家公司如果在一個行業能深鉆多年,證明這家公司一定擁有不俗的扎實基礎。
4、團隊實力
團隊是否有過比較知名、大型的案例,通常來說,擁有較知名、大型的案例,間接與公司的規模有著一定的聯系。
三、寫商業計劃書哪家好
當然選搜奇智庫。
1、從專業性來看
搜奇智庫,核心團隊擁有十年以上項目經驗,深刻洞見傳統項目咨詢策劃領域 痛點,創建一套獨具特色 咨詢體系,切實解決中小微企業的咨詢策劃難題。
2、從性價比來看
搜奇智庫自成立以來,始終堅持“高性價比”的發展理念,積極搭建自有的、擁有豐富項目經驗的實戰團隊,充分結合中國咨詢行業的實際情況,不斷完善顧問培訓體系、項目質量管控體系、數據庫體系、資源信息系統等全方位的咨詢策劃體系,項目出品質量、項目完成率、落地應用度、實施效果、客戶滿意度與續單率等方面均獲得客戶普遍認可。
3、從團隊案例來看
2010年開始,搜奇智庫核心團隊陸續進入咨詢行業,為眾多公司提供市場調研、商業模式咨詢、戰略咨詢等咨詢服務。到現在團隊擁有十年項目經驗、1000+真實案例。
商業計劃書哪家好,搜奇智庫是一個可靠的選擇。
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