行業聚焦 | 餐飲行業爭搶的下沉市場,究竟是機會還是泡沫?
2020年1月,美國《福布斯》雜志有篇文章將“下沉”這個關鍵詞列為“2020年必懂的5個營銷術語”之一,但其實“下沉”并不是個新鮮概念,早期的中國品牌幾乎都是靠“下沉市場”起家的。
·30年前的娃哈哈通過最長達4級的渠道結構,專注布局下沉市場,將產品送達消費者手中,實現最高峰銷售額達782億的驚人成績;
·15年前的加多寶也是把市場下沉到了終端,實行終端管控!讓單品實現了深度的下沉和滲透,獲取市場紅利!隨便一家火鍋店、小賣部、零食攤,都能發現加多寶的影子,這就是在渠道方向布局下沉市場的極致典范。
·5年前的小罐茶、江小白、拼多多,這又是另一種爭搶下沉市場的模式——有別于市場上高端、主流消費人群,從更下沉的全場景消費情景,找到另一波更具增長、裂變屬性的消費人群,使產品丟掉重重枷鎖,更適合大眾使用,從而成為了各自領域的超級品牌。
對于注重線下消費體驗的餐飲行業而言,開店才是規?;鲁恋臉藴蚀蚍?。
但是下沉市場對于餐飲行業來說,是難得的機會還是“一戳就破”的經濟泡沫呢?
破局之前,要先解局。
吸引眾多品牌爭搶的下沉市場,到底是什么樣的?
下沉市場是個相對概念,在它之前,是大家默認機會更多、資本更喜歡、高凈值人群更集中的一二線市場,即主流/核心市場,例如北上廣深,以及杭州、南京、青島等城市,但是位于金字塔頂端的核心市場,也意味著需求極容易趨向飽和。
相比之下,地域范圍劃定在三線以下城市、縣鎮與農村地區的下沉市場,比如長沙、鄭州、東莞、義烏、洛陽等,則代表著更廣闊的消費發展空間。
中國的下沉市場大約有10億人規模,這個市場的主流消費人群小鎮青年,也被定位為是具有高消費能力與高消費意愿的群體。
·奶茶行業門店數的第一量級品牌——蜜雪冰城,其根據地本來就是河南、河北、山東、陜西等這類三四線下沉市場;
·同年,開店超6000家的肯德基也推出“小鎮模式”,下沉到鄉鎮市場
·創始于1987年的高端餐飲集團小南國,其品牌建設之路,并不著力于下沉市場的探索,而是針對區域市場,細分人群,多線并行,建設多個子品牌,仍然是精致高端的市場開拓模式。
總的來說,餐飲市場下沉仍是一個主流趨勢,這究竟是千載難逢的機會,還是一場制造泡沫的狂歡?
下沉市場的機會
① 競爭小
② 成本優勢提高利潤率
③ 市場潛力大
④ 消費升級成為主旋律
·他們對互聯網有很強的依賴性,熱衷新鮮事物,能夠緊跟時尚潮流,短視頻是他們的最愛;
·他們生活半徑較小,熟人圈層傳播是小鎮人群消費的主要驅動,交互推薦購買力強。
有數據顯示,超過八成的小鎮青年都接觸過大城市的生活方式,他們在時尚、娛樂等方面的消費習慣和偏好和一二線城市青年并沒有太大差異;消費升級將會是他們的消費行為主旋律。
下沉市場的風險
和機遇并存的,是下沉市場的種種特點帶來的風險。
①獲客成本高
不同于一二線城市集中的商圈、購物中心,三四線城市的市場十分分散,因此獲客成本會比較高。
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