1、切忌談平臺
平臺是煉出來的,不是搭出來,很多投資人也是從創業者一步一步走過來的,他們有的也犯過建平臺的毛病,當你跟他們提建平臺的時候,他們腦袋就大了。
2、切忌談只缺錢
商業規則里雖然談錢不傷感情,但是錢也不是萬能的;
如果你的項目就差錢,差多少?百度市值500億,給你500億能再造一個百度嗎?蘋果是世界上市值最高的公司,你要多少錢能再造一個蘋果?
投資人都是很精明的人,他們中有很多都是成功的創業者轉身成為投資人的,操盤能力一點也不亞于成功的企業家。如果項目有錢就可以干,憑什么溢價買你的股份?
3、切忌談市場大
每一個創業者都對自己的項目信心滿滿,甚至不少人認為可以改變世界,改變人類社會,并在商業計劃書里大書特書;不管從哪方面看,說假大空的話都對創業者不利,創業是細節的較量而不是宏觀。
4、切忌談沒有對手
有些創業者認為自己做的東西前無古人后無來者,自己是全世界上獨一無二做這個生意的;但沒看到不一定代表沒有。千萬別認為你的想法沒人想到,更沒人做到。“山外有山,人外有人”這句話放在人口第一的中國絕對正確;
在你沒有弄清這個市場是否還有其他人在做的時候,要么直接說沒看到,要么不寫,投資人都見過各行各業各種奇葩的人,眼界比你廣得多,說的不對或者不夠準確,對你的商業計劃書來說是減分的;
5、切忌聲明“必須簽署保密協議”才可查看
投資人不愿意簽所謂的“保密協議”;這一類硬梆梆的法律文書令人相當不愉快,尤其是當它們來自初創企業時;
如果不方便透露,那就不寫,也不要用“暫不方便透露”“必須簽署保密協議”之類的話語。
6、切忌求多求全
不是越多越好,寫得越厚越好。很多時候簡單明了,更能說明你的底氣很足,說明你能把握好關鍵點;
7、切忌過多強調細節
有的企業過于強調產品的功能細節,創業者擔心投資人不了解自己的產品,在商業計劃書就寫得非常具體;
其實投資者更關心的是你的產品能夠解決用戶的什么問題;
8、切忌生搬市場數據
除非這個行業很新,除非這些市場概述是屬于自己的見解和分析,否則簡單搬運數據,反而是噪音;不同的項目有不同的側重點,不要生搬硬套;
9、切忌空話太多
很多創業者的商業計劃書一開頭就是大話連篇,從宏觀經濟說到世界形勢。其實不然,大家別小看投資人的智慧,他能投資你,一定是了解你的行業的,因此你就不用做市場基礎教育培訓了,直接進入主題,簡單明了,反而更能說明問題所在;不切實際的幻想,對于投資人來講毫無意義,只會讓投資人覺得團隊思考不深刻,瞎忽悠,沒有屬于自己的創新;
10、切忌專業術語晦澀難懂
商業計劃書應該以普通人的口吻來撰寫,避免使用任何術語和無休止的縮寫形容產品或生產營運過程,以便易于閱讀和理解;
11、切忌賭咒發誓
感嘆號不需要出現,這不是在下軍令狀。越是顯得悲壯的事情,越是不會有人在乎;投資人都是資本家,錦上添花的多,雪中送炭的少。投的是增長,躲的是悲壯;
12、切忌過分修飾、內容空洞
拿到一份制作非常精致的商業計劃書,從設計到排版讓人眼前一亮,但是細細一看內容空洞,理由牽強附會,讓人覺得云里霧里;
每個投資人都會非常認真地對待無限可能的創業者,不會美化沒關系,用心梳理內容才是重心,切勿本末倒置;
13、切忌只談情懷
有情懷是件好事,但是商業投資是一件嚴肅的事情,投資人可沒有這么多的時間搬著小板凳嗑瓜子聽你講故事;當然,內容充實的前提下,情懷也是件錦上添花的事;
14、切忌呆板不生動
商業計劃書最需要數字與圖表,而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻,但商業計劃書要的是簡單明了,最忌諱的是寫得太正規,全是字,能用圖與數字表示是最好的形式;
15、切忌兜圈子
我相信每個投資人都是非常認真來對待每一個有潛力的項目的;
極少會有一個投資人在商業計劃書階段上當受騙,投資人犯錯誤,多半是投資以后的風險管理,而不是投資前的分析和判斷;
投資人的看家本領就是看商業計劃書,你在講述實實在在的商業機會還是在瞎編瞎扯,投資人一看就明白了。
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