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    • 中小微企業商業咨詢企劃解決方案之企業頂層設計

    -痛點
    現階段企業,尤其是中小微企業存在以下痛點:


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    -缺乏成熟商業模式
    為了迎合消費者,開發很多產品,產品種類很豐富,但是就是缺乏盈利的。產品的盈利空間小,舊的產品早已經更新換代或被市場淘汰,但是已經上場的產品只能降價銷售。

    -缺失底線和使命
    行業競爭激烈,中小企業在經歷了春筍般的崛起后,又不斷倒下,在抨擊競爭對手的時候,大肆吼著誰誰誰沒有職業道德,怎么能賣這種殘次的產品,怎么能提供這樣的服務。而實際上當在利益至上的情況下,自己可能比別人做的更過分。

    -缺少人才和留住人才的機制
    企業年年招人,卻總是找不到合適的人才,老板費心費力策劃團建,跟員工談理想抱負,但始終缺乏合理機制留住員工。

    -欠缺慢思考大戰略視界
    經濟新常態下,中小微企業要考慮新的打法、新的戰略,即如何能夠通過原產地多元化、高質量發展、共享發展等戰略擴大市場,這是需要‘慢思考’的問題。

    -解決方案
    中小微企業商業咨詢企劃解決方案是指搜奇智庫通過多個咨詢模板對企業的深度咨詢陪跑,幫助企業找到企業存在的終極價值,并據此重新架構商業模式,從而實現穩健、持續發展。


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    具體包括通過“商業模式設計”打造企業的核心競爭力和可持續盈利能力;“企業頂層設計”找到可持續發展方向和深層次的品牌動力;“企業戰略咨詢”幫助企業搭建商業模式實踐路徑,增強企業落地能力;“股權架構設計”搭建國內領先的股權架構平臺,增強企業團隊的執行能力和企業的生命力。

    • 企業頂層設計咨詢

    -難點

    企業不論大小、不論起步的早晚,頂層設計至關重要,通過對眾多中小微型企業的接觸,大部分沒有頂層設計,甚至經常聽到中小型企業的老板經常說的一句話“那些都是瞎扯淡,產品賣出去才是硬道理”,這句話一點沒有錯,可是這些老板沒有真正理解“產品賣出去才是硬道理”的核心,沒有精準的產品定位、沒有系統的產品策劃、沒有明確的目標群體、沒有清晰的渠道思路、沒有合適的價格體系、沒有有效的傳播方式,你的產品憑什么賣出去?甚至沒有頂層設計,都做不出好的產品。
    因此,頂層設計是前提,不但要設計,而且要專業、要精深、要系統。

     -對象

    •  有社會責任感、有技術、市場空間大的企業;
       
    • 企業文化缺失的企業;
       
    • 陷入500-1000萬營收陷阱的企業。
    -方法論

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    企業文化決定企業高度。企業文化不是信條、不是幾幅字、不是幾條勵志的語言、不是口號,而是企業是什么?企業能做什么?企業的目標在哪里?企業應該樹什么旗、走什么路?走成功了之后大家能得到什么?地位、收入、榮譽、事業?企業文化是創業者的心聲、是企業的原動力、是企業的性格、是團隊的風格、是企業的目標,決定著企業的團隊組建、企業的方向戰略、企業的產品設計、企業的產品服務等等。

    產品定位是企業發展的根本。任何企業,產品是本,產品定位不好,其他做得再好也沒有用,你可以靠強勢投入來增加你產品的知名度,但是如果你的產品質量不過硬,美譽度起來不,那么企業的知名度越廣,對企業的風險越大。

    目標客戶定位是企業發展的速度。有了明確的產品定位后,需要對目標客戶進行精準的定位,目標客戶的分析,決定了產品的營銷思路,包括業務流程、渠道模式、價格體系、促銷體系等。有了明確的客戶分析,就可以明確通過什么樣的渠道通路才能夠達到消費者的方式。渠道建設直接影響企業的發展速度,甚至造成企業虧損。



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    來源:搜奇智庫
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    2020-12-09 09:09:50
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